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🏦 2008 年金融危机核心机制:高杠杆与房贷衍生品

一、危机本质:杠杆对赌 MBS

  • 当时的商业银行与保险机构普遍使用 30~33 倍的杠杆率对赌房贷相关衍生品(尤其是 MBS、CDO)。
  • 在 33 倍杠杆下,资产价格只要下跌约 3%,就会 完全抹去股本
  • 不杠杆 → 亏损但不致破产;
    杠杆操作 → 爆仓破产。

“Leverage went from about 12-to-1 in 2004 to 33-to-1 in 2008. At 33-to-1 leverage, a mere 3% drop can wipe out equity.” — The Atlantic, Jun 2012
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二、雷曼兄弟破产的直接原因

1. 次贷危机爆发

  • 雷曼兄弟持有大量次级抵押贷款及其证券。
  • 房市崩溃 → MBS 价值暴跌 → 巨额亏损。

2. 高杠杆操作

  • 杠杆率高 → 微小波动就可能击穿资本金。
  • 资产价值下降被放大成破产性风险。

3. 流动性枯竭

  • 市场对其财务状况丧失信心。
  • 其他金融机构不再提供短期融资 → 无法维持运转。

4. 资产负债表恶化

  • MBS、CDO 等高风险资产迅速贬值。
  • 负债无法覆盖损失。

5. 信心崩溃

  • 投资人抛售其股票和债券 → 资金链断裂。
  • 2008 年 9 月 15 日,正式申请破产保护。

三、AIG 与“两房”倒下的共性与差异

机构 主要问题 杠杆作用 特殊风险
AIG 出售大量 CDS 高杠杆放大风险 MBS 违约后需巨额赔付
房利美/房地美 巨额次贷敞口 杠杆支撑投资 次贷崩溃导致资本不足
雷曼兄弟 持有大量 MBS/CDO 最高达 33 倍杠杆 无政府兜底,直接破产
  • AIG 是 卖保险的,但没有能力赔。
  • 两房是 市场支柱,政府接管。
  • 雷曼是 市场参与者,没有“太大而不能倒”。

四、杠杆效应放大机制

假设杠杆率为 30 倍:

情景 MBS 下跌 3% 结果
无杠杆 亏 3% 资本仍存在
30 倍杠杆 实际亏损 = 3% × 30 = 90% 资本几乎清零

在繁荣时期(2003–2007),美国房地产市场火热,MBS 收益率高、违约率低,投行用杠杆套利,获得数十倍放大的利润。但当房价下跌时,风险也被同步放大,直接引爆危机。


五、小结

  • ⚠️ 根因不复杂:高杠杆 + 高风险资产 + 房价下跌 → 全线爆仓。
  • 💣 杠杆率越高,对市场价格波动的抵抗力越低。
  • 🧨 雷曼破产是金融机构过度依赖杠杆套利的必然结果。
  • 🏦 AIG 和两房的危机说明,“保险”和“政府兜底”不能解决结构性风险。

“原来他们 30 倍杠杆买卖,倒闭活该。”——这句话从金融工程角度几乎是事实陈述。